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金管會主委丁克華日前在一場演說時表示,我國超額儲蓄高達10兆元,當務之急就是引導這些資金進入資本市場,此外,也可以提撥部份資金成立天使基金來扶植新創產業,給年輕人就業機會,如此一來,非僅可以讓國內閒置的資金找到出路,也有助於台灣經濟發

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丁主委此番用心值得肯定,但對於超額儲蓄似有若干誤解。在國民所得統計裡,所謂超額儲蓄是指當年儲蓄沒法被引導到投資的閒置資金,這裡的儲蓄是流量而非存量,而這裡的投資是指固定資本形成而非金融性投資。

國民儲蓄來自家庭、公司及政府等三部門,以家庭儲蓄而言,是指可支配所得沒有被消費的部份,可以活存、定存、股票及債券等方式保有;而公司儲蓄則是指

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未分配盈餘及當期提撥的公積金;政府儲蓄則是指政府經常性收支餘額。去年台灣國民儲蓄毛額6兆元,投資毛額3.5兆元,因此超額儲蓄是2.5兆元。

我們近四年的超額儲蓄率升至10%~15%之間,雖然低於1980年代後期,但已是史上第二個高峰期,超額儲蓄居高不下,反映的是民間消費、民間投資及公共建設能量不足。要解決這個失?,不該

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在資本市場裡繼續打轉,而是要把錢引導至實體經濟的投資、消費及建設,因為若讓閒置資金一直在資本市場裡打轉,遲早又要重蹈1980年代的泡沫覆轍。

第一、改善水、電基礎建設以提振民間投資:近年政府投資規模已由以往一年逾5,500億元降至4,300億元,基礎建設不足,水、電供應不穩,企業投資自然裹足不前,日前瑞士洛桑管理學院(IMD)發布世界競爭力排名,台灣退步3名,其中水、電供應讓企業憂心正是排名退步的主因。近日天氣轉熱,還不到七月,我們電力備轉容量率即已屢創新低,全台籠罩在限電危機之中,這再次說明基礎建設若不加強,民間投資絕難成長,民間投資不成長,超額儲蓄自然還要升高。

第三、落實合理房價政策以帶動民間消費:民間消費趨於保守,也是近年超額儲蓄升高的主因,而消費保守又是源於房價狂漲,民眾每月收入逾半都繳了房貸,如此哪來消費能力?依據內政部估計,近年雙北市購屋的貸款負擔率高逾五成,而其他縣市也達三

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成,房價過高已成了抑制民間消費的重要原因,而對此幾屆政府束手無策,這非僅對中產階級、青年人的不公平,消費不振所導致的經濟乏力、超額儲蓄升高勢將讓台灣又進入另一個負向循環。

工商時報【主筆室】

面對長期以來超額儲蓄快速累積的困境,解決之道仍在於提振民間投資、民間消費的意願,我們認為可朝以下三點做為政策思考的方向:

我國僅去年一年的超額儲蓄即高達2.5兆,累計過去十年更已超過14兆,這筆龐大的閒置資金正是經濟長期失衡的結果,解決之道是將這筆資金引導至民間投資或公共建設,而非將其引入資本市場。因為從國民所得的概念而言,這筆錢從銀行引導到資本市場,依舊是儲蓄(活存、定存、股票、債券皆屬儲蓄),而非投資,無助於減緩超額儲蓄。

第二、通盤檢

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討財政結構以支應建設經費:1980年代後期超額儲蓄連年升高,最後政府透過六年國建計畫,大肆舉債投入公共建設,將這筆閒置資金導入基礎建設,才緩解了這個困局。但二十餘年來由於政府過度舉債,以致如今中央政府債務餘額占前三年平均GDP的比率已達35%,距離《公債法》法定上限40.6%已是一步之遙,這個財政困境已讓過去六年政府投資連年衰退。

長期以來政府為討好選民,不願加稅,動輒舉債,終致陷入今天這個捉襟見肘的局面,正本清源之道仍在於通盤檢討財政收支,找出財源來支應建設經費,該加稅的就加,該減的浮濫支出就減,千萬別再走開支票、賣祖產(釋股、賣地)的老路,否則非但救不了經濟,還要讓台灣陷入更深的財政危機,步上希臘的後塵。

投資一詞是總體經濟裡最易混淆的詞彙,買股票、買房產、買設備、蓋廠房都被稱為投資,但事實上買股票、買房產只是移轉支出,並非民間投資(固定資本形成),非僅無助於提升經濟產能,甚者,太多資金進入資本市場還會引來股市、房市的泡沫,對經濟的傷害,不言可喻。以1980年代後期為例,隨著超額儲蓄連年升高,至1986年超額儲蓄率升至20.1%的歷年最高,這筆龐大的閒置資金不待政府引導,全數進入房市、股市,不到三年就將台股推升至萬點,就讓台北市房價大漲逾倍,短暫的繁榮卻帶來無窮的後患,隨著泡沫崩解,台灣經濟也為之重創。

我們呼籲新政府正視超額儲蓄升高的問題,由過去的經驗可以曉得,超額儲蓄升高既是消費、投資低迷的結果,又是啟動新一波泡沫經濟的先兆,不容忽視。估計,日後必有人會以此為名,要求修正《公債法》提高舉債上限,我們認為對此皆需審慎,萬不可便宜行事,否則經濟困局未解,財政危局又至,那將會是一場災難。


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